Leader sebagai coach menjadikan organisasi penimba ilmu sejati, berlaku dan dijalankan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini merupakan profesi yang mesti dilaksanakan oleh semua leader dengan timnya terus menerus, dengan cara yang menyusun kebiasaan organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang tepat sasaran memberikan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mendorong karyawan daripada mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang patut dilaksanakan.

Dalam sejarahnya, leader mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Namun, anggaran ketat, manajemen yang lebih meluas, bobot kerja yang berat, keadaan yang dinamis, dan terlalu banyak staf langsung acap kali membuat para manajer tidak mempunyai waktu, dan kadang-kadang tanpa kecakapan dalam memikul tanggung jawab sebagai coach dan mentor.

Kadang-kadang manajer susah memperkenalkan info dan ilmu penting seputar tradisi perusahaan, mentransfer pengertian dan pengertian kepada pegawai, baik pada pembicaraan informal maupun formal. Sebab isu yang tak ternilai hal yang demikian tak didapat di buku maupun ruang pelatihan, tapi dari seseorang melalui pengalaman bertahun-tahun – malah puluhan tahun.

Peran leader ketika ini sedang menghadapi perubahan. Perubahan yang pesat, tetap, dan disruptif kini menjadi bentuk baru, dan apa yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi tutorial buat sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Untuk memecahkan kondisi baru ini, perusahaan berganti dari praktik instruksi dan kontrol tradisional menuju sesuatu yang betul-betul berbeda: contoh dimana leader memberikan dorongan dan nasihat daripada perintah, dan pekerja belajar bagaimana mengikuti keadaan dengan suasana yang terus berganti dengan metode tertentu yang melepaskan tenaga baru yang aktual, penemuan kreatif, dan loyalitas.

Tujuan Penting Leader Sebagai Coach

Dalam dunia bisnis yang serba cepat dan saling berkompetisi ini, coaching merupakan cara penting buat para leader untuk mempertimbangkan sebetulnya mereka mempunyai kemampuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai target usaha dan memimpin kelompok mereka dengan baik.

Target utama leader sebagai coach merupakan untuk meningkatkan kemampuan dan metode mereka pada bidang kepemimpinan. Dapat meliputi berbagai hal, seperti mengembangkan keterampilan komunikasi, mengoordinasikan kelompok dengan bertambah efektif, dan menyelesaikan situasi sulit bisnis dengan bertambah bagus. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan mengatasi hambatan dalam pengalaman promosi mereka, dan menolong mereka agar menentukan tujuan jauh ke depan, maupun membikin rencana aksi untuk menempuhnya.

Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach

Manfaat utama leader sebagai coach di organisasi merupakan meningkatnya kinerja dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para leader untuk mengatur kelompok mereka dengan semakin baik, mengembangkan antusias dan keloyalan karyawan, dan mempertimbangkan sebenarnya organisasi mempunyai karyawan yang profesional dan siap saat menghadapi masalah dan kesempatan dalam usaha.

Coaching juga memiliki keunggulan jauh ke depan bagi para leader dan perusahaan. Leader akan memaksimalkan kemampuan dan metode mereka dengan terus menerus, sehingga bisa selalu menambah kinerja dan mengoordinasikan tim mereka dengan semakin bagus. Sudah tentu, menolong perusahaan untuk membina kualitas dari manajer dan timnya, dan memutuskan jika mereka dalam menghadapi hambatan dan kesempatan bisnis untuk meraih target bisnis jauh ke depan. Berikut ialah sebagian keunggulan coaching untuk leader, antara lain:

1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan, Coaching membantu leader untuk mengembangkan kecakapan kepemimpinan dan mengerti cara mengoordinasikan kelompok dengan semakin tepat sasaran.
2. Menghadapi problem bisnis. Coaching menolong manajer untuk menyelesaikan persoalan usaha dan menyediakan jawaban yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membuat keputusan yang lebih bagus, yang pada gilirannya meningkatkan produktivitas dan efisiensi perusahaan.
3. Meningkatkan kecakapan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Meningkatkan komunikasi dan memastikan sebenarnya mereka bisa berinteraksi dengan tepat sasaran dengan tim, kolega, dan partner bisnis.
4. Mengembangkan pemahaman usaha. Coaching menolong manajer untuk mengerti usaha secara lebih matang dan memutuskan jika mereka mempunyai wawasan yang diperlukan untuk mengoordinasikan tim mereka dengan baik.
5. Menolong mewujudkan tim yang solid. Coaching menolong leader buat membentuk kelompok yang kuat dan mempertimbangkan sebetulnya kelompok mereka bekerja dengan tepat sasaran dan efisien.
6. Membantu meningkatkan kinerja. Coaching membantu manajer untuk mengembangkan performa kelompok mereka dan menetapkan sebenarnya mereka mempunyai sumber daya manusia yang profesional dan siap dalam menghadapi tantangan dan kans dalam bisnis.
7. Menolong merencanakan karir. Coaching menolong leader untuk merencanakan karir mereka dan menentukan sebenarnya mereka mempunyai kemampuan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mencapai tujuan promosi jangka panjang.

Tetapi, coaching tidaklah jawaban ajaib untuk segala situasi sulit leadership. Para leader harus memiliki janji dan tekad dalam mengembangkan kompetensi mereka dan memakai fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan sinergi dari organisasi, yang mesti memberikan bantuan dan pelatihan yang diperlukan bagi para manajer mengembangkan metode dan kecakapan coaching mereka.

Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Tentukan langkah yang terpenting bagi kesuksesan karyawan dan perubahan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, bisa dengan mengisi formulir kontak di laman ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.