Leader sebagai coach mewujudkan kelompok penuntut ilmu sejati, berlangsung dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini yaitu pekerjaan yang patut dikerjakan oleh semua leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan sistem yang menyusun budaya organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang tepat sasaran memberikan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mendorong karyawan daripada menilai mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang wajib dilakukan.
Dalam sejarahnya, leader memiliki peran sebagai coach dan mentor. Tapi, budget ketat, manajemen yang lebih ramping, beban kerja yang berat, kondisi yang dinamis, dan amat banyak staf langsung sering membikin para manajer tidak memiliki waktu, dan kadang kala tanpa kecakapan untuk menanggung kewajiban sebagai coach dan mentor.
Adakalanya manajer susah memperkenalkan kabar dan pengetahuan penting seputar kultur organisasi, mentransfer pengertian dan interpretasi kepada karyawan, baik dalam interaksi informal ataupun formal. Sebab berita yang tidak ternilai hal yang demikian tidak ditemukan di buku atau ruang pelatihan, namun dari seseorang dengan pengalaman bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Peran leader saat ini sedang menghadapi percepatan. Perubahan yang pesat, konstan, dan dinamis kini menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi tutorial untuk apa yang akan sukses di masa depan. Untuk mengatasi kondisi baru ini, organisasi berganti dari praktik perintah dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang benar-benar berbeda: contoh dimana leader menawarkan support dan nasihat ketimbang perintah, dan karyawan belajar bagaimana beradaptasi dengan kondisi yang selalu berubah dengan metode tertentu yang membebaskan kekuatan baru yang segar, inovasi, dan loyalitas.
Tujuan Utama Leader Sebagai Coach
Pada dunia bisnis yang semua pesat dan saling berkompetisi ini, coaching merupakan metode penting buat para manajer untuk menetapkan sebetulnya mereka mempunyai kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai target bisnis dan mengatur kelompok mereka secara bagus.
Target penting leader sebagai coach ialah untuk mengembangkan kemampuan dan metode mereka pada bidang leadership. Bisa mencakup berbagai hal, seperti mengembangkan kemampuan komunikasi, mengendalikan kelompok dengan semakin efektif, dan menuntaskan problem bisnis dengan semakin bagus. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan mengatasi hambatan dalam pengalaman karir mereka, dan membantu mereka agar memastikan tujuan jangka panjang, dan membuat strategi untuk mencapainya.
Keuntungan Utama Leader Sebagai Coach
Manfaat penting leader sebagai coach di organisasi ialah meningkatnya kinerja dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para leader untuk mengoordinasikan kelompok mereka dengan semakin baik, menambah motivasi dan komitmen karyawan, dan memastikan sebetulnya perusahaan mempunyai tenaga kerja yang profesional dan siap saat bertemu masalah dan kesempatan dalam bisnis.
Coaching juga memiliki keuntungan jangka panjang bagi para manajer dan perusahaan. Leader akan mengembangkan keterampilan dan metode mereka secara terus menerus, sehingga bisa selalu mengembangkan performa dan mengatur kelompok mereka dengan bertambah bagus. Kemudian, menolong organisasi untuk membina kualitas dari manajer dan timnya, dan memastikan sebenarnya mereka saat bertemu tantangan dan peluang bisnis untuk mencapai tujuan bisnis jauh ke depan. Berikut yakni sebagian keuntungan coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan kesanggupan leadership, Coaching menolong leader untuk meningkatkan kesanggupan leadership dan memahami cara mengendalikan tim dengan bertambah efektif.
- Bertemu persoalan bisnis. Coaching membantu manajer untuk memecahkan keadaan sulit bisnis dan menawarkan jawaban yang efektif dan inovatif. Dan membikin keputusan yang bertambah baik, yang pada gilirannya meningkatkan performa dan efisiensi organisasi.
- Meningkatkan kecakapan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Mengembangkan komunikasi dan menetapkan sebenarnya mereka bisa berinteraksi dengan tepat sasaran dengan kelompok, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Mengembangkan pengertian bisnis. Coaching membantu leader untuk mengerti bisnis dengan semakin komprehensif dan memutuskan sebenarnya mereka memiliki pandangan yang diperlukan buat mengoordinasikan kelompok mereka dengan bagus.
- Menolong membentuk kelompok yang kuat. Coaching membantu manajer buat membangun kelompok yang kompak dan memastikan jika tim mereka berprofesi secara efektif dan efisien.
- Menolong menambah kinerja. Coaching membantu manajer untuk mengembangkan kinerja tim mereka dan memastikan jika mereka mempunyai tenaga kerja yang berpengalaman dan siap saat menemui masalah dan peluang dalam bisnis.
- Menolong mempersiapkan karir. Coaching menolong manajer untuk merencanakan promosi mereka dan memutuskan sebetulnya mereka memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mencapai tujuan jabatan masa depan.
Tetapi, coaching bukanlah jawaban instan untuk semua masalah kepemimpinan. Para manajer harus memiliki loyalitas dan ambisi untuk mengembangkan kualitas mereka dan menggunakan perannya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan kerjasama dari perusahaan, yang wajib menawarkan support dan pelatihan yang diperlukan untuk para manajer mengembangkan pengetahuan dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Ambillah langkah yang terpenting untuk kesuksesan karyawan dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, bisa dengan mengisi formulir kontak di situs ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.