Leader sebagai coach menciptakan kelompok penuntut ilmu sejati, berlaku dan dilakukan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini merupakan pekerjaan yang sepatutnya dilakukan oleh seluruh leader dengan timnya terus menerus, dengan cara yang menyusun tradisi perusahaan dan memajukan misinya. Coach yang efektif mengemukakan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mendorong karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang sepatutnya dilaksanakan.
Secara historis, manajer memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Namun, pembiayaan ketat, organisasi yang lebih ramping, beban kerja yang berat, situasi yang disruptif, dan sangat banyak bawahan langsung sering membuat para leader tidak mempunyai waktu, dan adakalanya tanpa kecakapan buat memikul kewajiban sebagai coach dan mentor.
Kadang-kadang leader susah memperkenalkan isu dan pengetahuan utama tentang kultur organisasi, mentransfer pandangan dan pengertian kepada pekerja, baik pada interaksi informal maupun formal. Karena isu yang tak ternilai hal yang demikian tidak didapat di buku maupun ruang pelatihan, namun dari seseorang dengan profesionalisme bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Kapasitas manajer ketika ini sedang menghadapi percepatan. Perubahan yang pesat, kontinu, dan dinamis kini menjadi bentuk baru, dan apa yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial untuk sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Guna memecahkan kenyataan baru ini, organisasi berubah dari perilaku perintah dan pengawasan tradisional menuju sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: teladan dimana leader menawarkan dukungan dan pengarahan ketimbang perintah, dan pekerja belajar bagaimana beradaptasi dengan lingkungan yang selalu berganti dengan metode tertentu yang melepaskan daya baru yang segar, penemuan, dan loyalitas.
Tujuan Penting Leader Sebagai Coach
Dalam dunia bisnis yang sangat cepat dan kompetitif ini, coaching merupakan alat penting bagi para manajer untuk memutuskan bahwa mereka mempunyai kemampuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai target usaha dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan bagus.
Target utama leader sebagai coach adalah untuk menambah kecakapan dan pengetahuan mereka pada bidang kepemimpinan. Dapat mencakup berbagai hal, seperti meningkatkan keterampilan komunikasi, mengoordinasikan kelompok dengan bertambah efektif, dan menuntaskan masalah bisnis dengan semakin baik. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan menuntaskan hambatan dalam pengalaman jabatan mereka, dan menolong mereka untuk menetapkan tujuan jauh ke depan, maupun membuat strategi untuk menempuhnya.
Manfaat Utama Leader Sebagai Coach
Keunggulan utama leader sebagai coach di perusahaan adalah naiknya produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para manajer untuk mengatur tim mereka dengan bertambah bagus, meningkatkan semangat dan komitmen karyawan, dan mempertimbangkan sebenarnya perusahaan mempunyai sumber daya manusia yang profesional dan siap saat menemui hambatan dan peluang dalam usaha.
Coaching juga memiliki manfaat jauh ke depan bagi para manajer dan perusahaan. Leader akan mengembangkan kemampuan dan ilmu mereka secara berkelanjutan, sehingga bisa selalu meningkatkan daya kerja dan mengendalikan kelompok mereka dengan semakin baik. Sudah tentu, menolong perusahaan untuk membina kapabilitas dari leader dan timnya, dan memutuskan bahwa mereka dalam bertemu hambatan dan kesempatan bisnis untuk mencapai target usaha jangka panjang. Berikut merupakan sebagian keunggulan coaching untuk manajer, antara lain:
- Menambah kemampuan kepemimpinan, Coaching menolong leader untuk menambah kesanggupan kepemimpinan dan mengerti bagaimana memimpin kelompok dengan lebih tepat sasaran.
- Menghadapi masalah bisnis. Coaching menolong manajer untuk menyelesaikan permasalahan bisnis dan mencari solusi yang efektif dan inovatif. Dan membuat keputusan yang semakin bagus, yang pada saatnya mengembangkan performa dan efisiensi perusahaan.
- Menambah kemampuan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Menambah komunikasi dan menentukan bahwa mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan kelompok, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan pengertian usaha. Coaching menolong manajer untuk mengerti usaha dengan semakin komprehensif dan memastikan jika mereka mempunyai pandangan yang dibutuhkan untuk mengoordinasikan kelompok mereka dengan bagus.
- Menolong mewujudkan kelompok yang kuat. Coaching membantu leader untuk mewujudkan kelompok yang solid dan mempertimbangkan bahwa kelompok mereka berprofesi secara efektif dan efisien.
- Membantu mengembangkan produktivitas. Coaching membantu leader untuk menambah kinerja kelompok mereka dan memastikan jika mereka memiliki sumber daya manusia yang kapabel dan siap untuk menemui tantangan dan kans dalam usaha.
- Menolong menyiapkan promosi. Coaching menolong leader untuk menyiapkan karir mereka dan memutuskan sebenarnya mereka mempunyai kemampuan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan jabatan jangka panjang.
Tapi, coaching bukanlah jawaban instan untuk semua situasi sulit kepemimpinan. Para leader wajib mempunyai janji dan tekad untuk menambah kompetensi mereka dan menggunakan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun memerlukan kolaborasi dari organisasi, yang mesti menyediakan bantuan dan pelatihan yang dibutuhkan bagi para manajer menambah metode dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Putuskan langkah yang utama untuk kemajuan karyawan dan pengembangan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di situs ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.