Leader sebagai coach mewujudkan organisasi penuntut ilmu sejati, berlangsung dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini adalah pekerjaan yang seharusnya dikerjakan oleh semua leader dengan timnya terus menerus, dengan metode yang membentuk kebiasaan organisasi dan menjalankan misinya. Coach yang efektif mengemukakan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, menunjang karyawan daripada menilai mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang patut dijalankan.
Secara historis, leader mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Tapi, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih meluas, bobot kerja yang berat, situasi yang disruptif, dan terlalu banyak anak buah langsung acap kali membuat para leader tidak mempunyai waktu, dan adakalanya tanpa kemampuan buat mengemban kewajiban sebagai coach dan mentor.
Terkadang leader sulit menyampaikan info dan ilmu utama seputar budaya organisasi, mentransfer wawasan dan interpretasi terhadap pegawai, baik dalam pembicaraan informal maupun formal. Sebab info yang tak ternilai tersebut tak ditemukan di buku maupun ruang pelatihan, tetapi dari seseorang melalui jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Peran leader dikala ini sedang menghadapi percepatan. Perubahan yang cepat, tetap, dan agile sekarang menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi tutorial buat sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Untuk menuntaskan kondisi baru ini, organisasi berpindah dari praktik perintah dan pengawasan tradisional menuju sesuatu yang sangat berbeda: teladan dimana leader memberikan dorongan dan bimbingan daripada perintah, dan pekerja belajar bagaimana mengikuti keadaan dengan kondisi yang terus bertukar dengan cara tertentu yang membebaskan tenaga baru yang segar, temuan, dan komitmen.
Target Utama Leader Sebagai Coach
Pada lingkungan usaha yang semua pesat dan kompetitif ini, coaching menjadi metode penting buat para manajer untuk mempertimbangkan bahwa mereka mempunyai kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan bisnis dan mengatur kelompok mereka dengan baik.
Sasaran penting leader sebagai coach ialah untuk menambah kecakapan dan pengetahuan mereka di bidang leadership. Bisa meliputi bermacam hal, seperti mengembangkan keterampilan komunikasi, mengatur tim dengan lebih tepat sasaran, dan memecahkan problem usaha dengan semakin baik. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan mengatasi hambatan dalam perjalanan karir mereka, dan menolong mereka agar menentukan sasaran masa depan, maupun membuat rencana aksi untuk menempuhnya.
Keuntungan Utama Leader Sebagai Coach
Keunggulan penting leader sebagai coach di organisasi yaitu meningkatnya produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para manajer untuk mengatur tim mereka dengan lebih bagus, menambah antusias dan janji pekerja, dan menetapkan bahwa organisasi mempunyai karyawan yang kompeten dan siap untuk menghadapi hambatan dan kans dalam usaha.
Coaching juga memiliki manfaat masa depan bagi para manajer dan organisasi. Manajer akan memaksimalkan kecakapan dan ilmu mereka dengan berkelanjutan, sehingga bisa terus meningkatkan daya kerja dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan bertambah bagus. Dan pastinya, membantu organisasi untuk membina kapabilitas dari manajer dan timnya, dan mempertimbangkan bahwa mereka dalam menghadapi hambatan dan kans usaha untuk meraih target bisnis jauh ke depan. Berikut yaitu beberapa keuntungan coaching untuk leader, antara lain:
- Mengembangkan kemampuan leadership, Coaching membantu leader untuk mengembangkan kecakapan kepemimpinan dan mengerti bagaimana mengoordinasikan tim dengan lebih efektif.
- Menemui permasalahan bisnis. Coaching menolong manajer untuk menuntaskan situasi sulit bisnis dan memberikan jawaban yang efektif dan kreatif. Dan membuat keputusan yang semakin baik, yang pada saatnya meningkatkan performa dan efisiensi perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Mengembangkan komunikasi dan menentukan sebenarnya mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan kelompok, kolega, dan partner bisnis.
- Meningkatkan kesadaran usaha. Coaching membantu manajer untuk memahami usaha secara lebih komprehensif dan mempertimbangkan bahwa mereka mempunyai wawasan yang diperlukan buat mengatur kelompok mereka dengan bagus.
- Menolong membentuk tim yang kuat. Coaching membantu manajer untuk membangun tim yang solid dan menentukan sebetulnya kelompok mereka berprofesi secara efektif dan efisien.
- Menolong menambah performa. Coaching membantu manajer untuk menambah kinerja kelompok mereka dan memutuskan bahwa mereka mempunyai karyawan yang profesional dan siap saat menghadapi tantangan dan kans dalam bisnis.
- Membantu mempersiapkan promosi. Coaching membantu leader untuk mempersiapkan jabatan mereka dan menentukan bahwa mereka memiliki kemampuan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk meraih target jabatan masa depan.
Tetapi, coaching tidaklah solusi ajaib untuk segala problem kepemimpinan. Para leader seharusnya memiliki janji dan tekad buat meningkatkan kompetensi mereka dan memakai perannya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga memerlukan kerjasama dari perusahaan, yang mesti memberikan support dan pelatihan yang diperlukan bagi para manajer meningkatkan ilmu dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Ambillah langkah yang terpenting untuk kesuksesan karyawan dan pengembangan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, bisa lewat formulir kontak di web ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.