Leader sebagai coach menciptakan organisasi pembelajar sejati, berlangsung dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini merupakan profesi yang wajib dilakukan oleh segala leader dengan timnya terus menerus, dengan metode yang menyusun kebiasaan organisasi dan memajukan misinya. Coach yang tepat sasaran mengajukan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mendukung karyawan daripada mengukur mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka daripada mendikte apa yang mesti dikerjakan.
Dalam sejarahnya, manajer mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Namun, pembiayaan ketat, organisasi yang lebih datar, bobot kerja yang berat, situasi yang agile, dan terlalu banyak bawahan langsung tak jarang membikin para leader tidak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa kecakapan buat menanggung komitmen sebagai coach dan mentor.
Adakalanya manajer susah menyampaikan informasi dan pengetahuan utama seputar tradisi organisasi, mengirimkan pandangan dan interpretasi terhadap pegawai, baik dalam pembicaraan informal maupun formal. Sebab kabar yang tidak ternilai hal yang demikian tak didapat di buku maupun kelas pelatihan, tetapi dari seseorang melalui profesionalisme bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Peran leader dikala ini sedang bertemu perubahan. Perubahan yang pesat, kontinu, dan dinamis kini menjadi norma, dan apa yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial untuk sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Dalam menuntaskan kenyataan baru ini, organisasi berganti dari perilaku perintah dan pengawasan tradisional mengarah sesuatu yang sangat berbeda: teladan dimana leader memberikan dorongan dan bimbingan ketimbang perintah, dan pegawai belajar cara mengikuti keadaan dengan kondisi yang selalu berganti dengan sistem tertentu yang melepaskan energi baru yang aktual, inovasi, dan loyalitas.
Tujuan Utama Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan bisnis yang sangat cepat dan kompetitif ini, coaching menjadi alat penting buat para leader untuk memutuskan sebenarnya mereka memiliki kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis dan mengendalikan kelompok mereka secara bagus.
Target penting leader sebagai coach yaitu untuk menambah kecakapan dan metode mereka pada bidang leadership. Dapat meliputi pelbagai hal, seperti meningkatkan keterampilan komunikasi, memimpin kelompok dengan semakin efektif, dan menuntaskan masalah bisnis dengan lebih bagus. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan memecahkan hambatan dalam pencapaian jabatan mereka, dan membantu mereka agar menentukan target masa depan, serta membuat rencana aksi untuk mencapainya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat utama leader sebagai coach di perusahaan yakni naiknya kinerja dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para manajer untuk mengatur tim mereka dengan lebih bagus, mengembangkan semangat dan janji karyawan, dan menentukan sebetulnya organisasi memiliki karyawan yang kapabel dan siap saat bertemu tantangan dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga memiliki keuntungan jangka panjang bagi para manajer dan organisasi. Manajer akan mengoptimalkan kecakapan dan ilmu mereka secara berkelanjutan, sehingga bisa terus mengembangkan performa dan mengatur kelompok mereka dengan bertambah bagus. Sudah tentu, menolong organisasi untuk membina kapabilitas dari manajer dan timnya, dan menentukan sebenarnya mereka untuk menemui hambatan dan kans bisnis untuk meraih tujuan bisnis masa depan. Berikut merupakan sebagian keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan, Coaching membantu manajer untuk menambah keterampilan leadership dan memahami cara mengoordinasikan tim dengan bertambah efektif.
- Menghadapi problem bisnis. Coaching membantu manajer untuk menuntaskan persoalan usaha dan menyediakan jawaban yang efektif dan kreatif. Dan membikin keputusan yang bertambah baik, yang ketika saatnya menambah kinerja dan efisiensi organisasi.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Menambah komunikasi dan menetapkan jika mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan kelompok, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Mengembangkan interpretasi usaha. Coaching menolong manajer untuk memahami usaha secara lebih komprehensif dan memutuskan bahwa mereka mempunyai wawasan yang diperlukan untuk memimpin tim mereka dengan baik.
- Menolong membangun kelompok yang kompak. Coaching menolong leader buat membangun kelompok yang solid dan memastikan sebetulnya tim mereka bekerja secara efektif dan efisien.
- Menolong mengembangkan produktivitas. Coaching menolong manajer untuk mengembangkan performa kelompok mereka dan mempertimbangkan sebenarnya mereka mempunyai karyawan yang profesional dan siap dalam bertemu hambatan dan kans dalam bisnis.
- Menolong menyiapkan jabatan. Coaching menolong manajer untuk mempersiapkan jabatan mereka dan menentukan jika mereka mempunyai keterampilan dan metode yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan promosi jangka panjang.
Tapi, coaching bukanlah jawaban ajaib untuk semua situasi sulit kepemimpinan. Para manajer wajib memiliki janji dan tekad dalam meningkatkan kompetensi mereka dan menggunakan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga memerlukan sinergi dari organisasi, yang semestinya menyediakan bantuan dan pelatihan yang dibutuhkan bagi para leader mengembangkan pengetahuan dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Putuskan langkah yang utama bagi keberhasilan karyawan dan pengembangan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detail program-program pelatihan ini, dapat dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.