Leader sebagai coach mewujudkan organisasi penuntut ilmu sejati, terjadi dan dilakukan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini ialah pekerjaan yang semestinya dijalankan oleh semua leader dengan timnya secara simultan, dengan cara yang membentuk kebiasaan organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, mendorong karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang seharusnya dikerjakan.
Secara historis, manajer memiliki kapasitas sebagai coach dan mentor. Namun, pembiayaan ketat, organisasi yang lebih ramping, bobot kerja yang berat, keadaan yang agile, dan sangat banyak bawahan langsung kerap kali membikin para manajer tidak memiliki waktu, dan kadang-kadang tanpa kemampuan buat menanggung komitmen sebagai coach dan mentor.
Kadang kala manajer sulit memberi tahu kabar dan pengetahuan utama perihal kultur organisasi, mengirimkan pengertian dan kesadaran kepada karyawan, baik dalam interaksi informal maupun formal. Sebab kabar yang tidak ternilai hal yang demikian tidak didapat di buku maupun ruang pelatihan, tetapi dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Peran manajer dikala ini sedang menghadapi perubahan. Perubahan yang cepat, tetap, dan disruptif sekarang menjadi norma, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan buat apa yang akan sukses di masa depan. Guna mengatasi kenyataan baru ini, perusahaan berubah dari perilaku perintah dan pengawasan tradisional mengarah sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: figur dimana manajer memberikan dorongan dan tuntunan daripada perintah, dan pegawai belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan kondisi yang selalu berganti dengan cara tertentu yang melepaskan kekuatan baru yang segar, penemuan, dan komitmen.
Target Utama Leader Sebagai Coach
Pada dunia bisnis yang sangat pesat dan bersaiang ini, coaching menjadi alat penting bagi para manajer untuk menentukan bahwa mereka mempunyai kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai target bisnis dan mengatur kelompok mereka secara baik.
Target penting leader sebagai coach adalah untuk meningkatkan kemampuan dan metode mereka dalam bidang kepemimpinan. Bisa meliputi bermacam hal, seperti meningkatkan kemampuan komunikasi, memimpin tim dengan semakin tepat sasaran, dan mengatasi masalah bisnis dengan lebih baik. Coaching juga membantu para manajer untuk mengenali dan memecahkan halangan dalam perjalanan promosi mereka, dan membantu mereka agar mempertimbangkan tujuan masa depan, maupun membuat strategi untuk menempuhnya.
Keuntungan Utama Leader Sebagai Coach
Manfaat penting leader sebagai coach di perusahaan yaitu naiknya produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para leader untuk mengendalikan kelompok mereka dengan lebih baik, mengembangkan antusias dan komitmen karyawan, dan memastikan bahwa organisasi mempunyai sumber daya manusia yang profesional dan siap dalam menemui tantangan dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga memiliki manfaat jangka panjang bagi para leader dan organisasi. Manajer akan memaksimalkan kecakapan dan pengetahuan mereka dengan terus menerus, sehingga dapat terus meningkatkan daya kerja dan memimpin kelompok mereka dengan lebih baik. Dan pastinya, membantu organisasi untuk membina kualitas dari leader dan timnya, dan menetapkan sebetulnya mereka dalam menghadapi hambatan dan kans bisnis untuk mencapai tujuan usaha masa depan. Berikut merupakan beberapa keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:
- Menambah kecakapan kepemimpinan, Coaching menolong leader untuk meningkatkan kecakapan leadership dan memahami cara mengoordinasikan kelompok dengan semakin tepat sasaran.
- Menemui masalah bisnis. Coaching membantu manajer untuk memecahkan problem usaha dan menyediakan jawaban yang efektif dan kreatif. Dan membuat keputusan yang lebih baik, yang ketika gilirannya menambah kinerja dan efisiensi perusahaan.
- Menambah kecakapan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Menambah komunikasi dan mempertimbangkan sebetulnya mereka dapat berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan tim, kolega, dan mitra bisnis.
- Mengembangkan pemahaman bisnis. Coaching membantu manajer untuk memahami bisnis secara semakin komprehensif dan memutuskan sebetulnya mereka mempunyai pandangan yang diperlukan untuk mengoordinasikan kelompok mereka dengan baik.
- Menolong membangun tim yang kuat. Coaching membantu leader buat membangun tim yang kuat dan mempertimbangkan sebetulnya kelompok mereka berprofesi dengan tepat sasaran dan efisien.
- Membantu mengembangkan performa. Coaching membantu leader untuk meningkatkan produktivitas kelompok mereka dan mempertimbangkan sebetulnya mereka mempunyai tenaga kerja yang berpengalaman dan siap saat bertemu masalah dan kesempatan dalam bisnis.
- Membantu mempersiapkan promosi. Coaching membantu leader untuk mempersiapkan karir mereka dan mempertimbangkan sebetulnya mereka mempunyai kemampuan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk meraih tujuan promosi jauh ke depan.
Namun, coaching tidaklah jalan keluar instan untuk seluruh situasi sulit leadership. Para manajer patut memiliki loyalitas dan tekad buat meningkatkan kualitas mereka dan memanfaatkan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini pun memerlukan sinergi dari perusahaan, yang patut memberikan support dan pelatihan yang dibutuhkan bagi para leader meningkatkan pengetahuan dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang utama bagi kemajuan karyawan dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, bisa dengan mengisi formulir kontak di web ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.