Leader sebagai coach mewujudkan organisasi penuntut ilmu sejati, terjadi dan dilakukan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini ialah profesi yang mesti dilakukan oleh seluruh leader dengan timnya terus menerus, dengan cara yang menyusun budaya organisasi dan memajukan misinya. Coach yang tepat sasaran mengemukakan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, menunjang karyawan daripada mengukur mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka daripada mendikte apa yang patut dilakukan.
Di era sebelumnya, leader memiliki kapasitas sebagai coach dan mentor. Tapi, budget ketat, organisasi yang lebih ramping, muatan kerja yang berat, situasi yang disruptif, dan terlalu banyak bawahan langsung sering membikin para manajer tak memiliki waktu, dan kadang-kadang tanpa keterampilan untuk menanggung kewajiban sebagai coach dan mentor.
Sesekali leader susah memperkenalkan berita dan pengetahuan utama perihal kultur organisasi, mentransfer pengertian dan pengertian terhadap karyawan, baik dalam interaksi informal maupun formal. Karena berita yang tak ternilai hal yang demikian tak didapat di buku atau ruang pelatihan, tetapi dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Kapasitas manajer ketika ini sedang mengalami transformasi. Perubahan yang pesat, kontinu, dan disruptif sekarang menjadi bentuk baru, dan apa yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi tutorial buat sesuatu yang akan sukses di masa depan. Guna menyelesaikan kondisi baru ini, organisasi berganti dari perilaku instruksi dan kontrol tradisional menjadi sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: figur dimana manajer memberikan dukungan dan tuntunan ketimbang instruksi, dan pegawai belajar cara beradaptasi dengan lingkungan yang semakin berganti dengan cara tertentu yang membebaskan tenaga baru yang aktual, penemuan, dan komitmen.
Tujuan Penting Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan usaha yang semua pesat dan bersaiang ini, coaching menjadi metode penting buat para leader untuk memastikan sebetulnya mereka mempunyai kesanggupan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai sasaran bisnis dan mengendalikan kelompok mereka secara bagus.
Sasaran penting leader sebagai coach ialah untuk mengembangkan kemampuan dan metode mereka di bidang kepemimpinan. Dapat mencakup berbagai hal, seperti mengembangkan kecakapan komunikasi, memimpin tim dengan lebih efektif, dan memecahkan situasi sulit bisnis dengan lebih baik. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan memecahkan halangan dalam pengalaman jabatan mereka, dan menolong mereka agar menetapkan target masa depan, dan membikin strategi untuk menempuhnya.
Manfaat Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan penting leader sebagai coach di perusahaan yakni peningkatan performa dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para manajer untuk mengatur kelompok mereka dengan lebih baik, meningkatkan semangat dan keloyalan karyawan, dan menentukan jika organisasi memiliki karyawan yang profesional dan siap saat menemui masalah dan kesempatan dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai keunggulan jangka panjang bagi para manajer dan perusahaan. Leader akan memaksimalkan keterampilan dan metode mereka secara berkelanjutan, sehingga dapat terus meningkatkan daya kerja dan mengendalikan tim mereka dengan semakin baik. Dan pastinya, menolong perusahaan untuk mempertahankan kualitas dari leader dan timnya, dan memastikan sebenarnya mereka untuk bertemu masalah dan peluang usaha untuk meraih tujuan bisnis jauh ke depan. Berikut merupakan sebagian keuntungan coaching untuk leader, antara lain:
- Mengembangkan kesanggupan kepemimpinan, Coaching menolong manajer untuk meningkatkan kesanggupan leadership dan memahami cara mengatur kelompok dengan semakin tepat sasaran.
- Menemui persoalan bisnis. Coaching menolong manajer untuk memecahkan persoalan usaha dan menyediakan jalan keluar yang efektif dan inovatif. Dan membikin keputusan yang lebih bagus, yang pada saatnya meningkatkan performa dan efisiensi organisasi.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Mengembangkan komunikasi dan memastikan sebetulnya mereka dapat berinteraksi dengan efektif dengan tim, kolega, dan partner bisnis.
- Mengembangkan kesadaran usaha. Coaching membantu leader untuk mengerti bisnis dengan bertambah matang dan menentukan bahwa mereka memiliki pandangan yang dibutuhkan dalam mengendalikan tim mereka dengan baik.
- Menolong membentuk tim yang kuat. Coaching membantu leader buat membentuk kelompok yang kuat dan menentukan sebenarnya tim mereka berprofesi dengan efektif dan efisien.
- Menolong meningkatkan performa. Coaching membantu leader untuk meningkatkan produktivitas kelompok mereka dan menetapkan sebetulnya mereka memiliki tenaga kerja yang kapabel dan siap dalam menghadapi tantangan dan peluang dalam usaha.
- Membantu menyiapkan karir. Coaching membantu manajer untuk merencanakan karir mereka dan mempertimbangkan bahwa mereka memiliki kemampuan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mencapai target karir jauh ke depan.
Melainkan, coaching bukanlah solusi simsalabim untuk seluruh problem leadership. Para leader sepatutnya mempunyai komitmen dan ambisi untuk meningkatkan kompetensi mereka dan memanfaatkan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan kolaborasi dari organisasi, yang mesti menawarkan dukungan dan pelatihan yang dibutuhkan buat para leader menambah ilmu dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Putuskan langkah yang terpenting bagi keberhasilan karyawan dan transformasi organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, dapat melalui formulir kontak di laman ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.