Pelatihan leadership di perusahaan adalah program yang banyak dicari karena untuk meningkatkan dan memperluas mutu leader di organisasi. Diantara kejadian yang muncul di organisasi yaitu para manager atau supervisor yang tidak memiliki keterampilan kepemimpinan, ada juga yang menjabat pimpinan karena kurangnya SDM, bukan disebabkan keterampilanleadershipnya.
Ketika perusahaan yang maju bertambah tinggi pasti semakin tinggi juga persoalan yang timbul, diantaranya terhubung dengan perkembangan teknologi, kondisi perekonomian, dan pengelolaan sumber daya manusia yang semakin rumit.
Pelatihan leadership untuk supervisor dirancang supaya dapat melengkapi para pemimpin mengembangkan kecakapan leadership mereka dan membangun peran mereka untuk mendorong transformasi yang berhasil.
Kemampuan kepemimpinan mudah dipelajari dan diaplikasikan, pertama-tama dengan mengenal kapasitas diri sebagai leader. Melalui kerangka kerja dan pengalikasian kepemimpinan yang kuat, para pemimpin akan memperoleh pandangan tentang model pikir pemimpin dengan performa bagus, dan belajar memanfaatkan kemampuan pemimpin untuk memengaruhi serta memimpin dengan dampak positif.
Manager akan mempelajari berbagai aspek kepemimpinan, bukan hanya meraih tujuan yang dibuat, memajukan perusahaan, maupun margin saja. Leader harus memiliki kompetensi dan keterampilan mengendalikan manusia atau divisinya, contohnya bagaimana menginspirasi dan menyemangati tim, menciptakan komitmen, serta mengelola komplain karena perubahan.
Kompetensi Pelatihan Leadership di Perusahaan
Program-program pelatihan kecakapan kepemimpinan bisa mendukung untuk mengembangkan kapabilitas kepemimpinan para manager, membentuk diri sebagai pemimpin yang bersikap baik, dengan kapasitas terhebat yang dikuasai sebagai pemimpin.
Diantara kompetensi penting dari pelatihan leadership yang dipraktekkan untuk para leader dari kegiatan pelatihan leadership kami diantaranya:
- Kecakapan Komunikasi
Salah satu keterampilan kepemimpinan yang paling utama adalah komunikasi. Manager yang baik mengerti cara komunikasi yang efektif dalam menciptakan ikatan interpersonal dengan divisi, dapat secara jelas menginformasikan beragam hal kepada divisinya, dari target sampai pelimpahan pekerjaan, sehingga mendorong suasana nyaman dan jernih.
Melalui keterampilan komunikasi, seorang leader akan memahami dan menguatkan timnya, memengaruhi tim untuk mengikutinya, menuangkan ide dan usulannya, membangun relasi, maupun permufakatan bersama kolega atau klien.
- Bisa menyesuaikan dan Lincah
Mentalitas belajar seumur hidup amat perlu dimaksimalkan oleh seorang leader, untuk meyakinkan bahwa leader tidak tertinggal oleh percepatan dalam industrinya, dan akan menyampaikan keutamaan yang bersaing pada industrinya.
Seorang pimpinan harus gesit dan bisa menyesuaikan disrupsi, harus bersaing dengan lingkungan industri yang amat bersaing, kondisi politik, disrupsi iklim perdagangan, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai faktor lainnya.
- Kemampuan Sebagai Coach dan Mentor
Kemampuan sebagai coach dan mentor, dapat mengunggulkan kepemimpinan dari berbagai kapasitas lainnya. Secara efektif mentransfer ilmu dan membimbing rekan bisnis atau divisi untuk peningkatan dalam karir mereka, maupun tentunya juga mengembangkan perusahaan.
Tim menghargai leader yang mendukung perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga memahami mereka, dan ingin membuat mereka tumbuh. Tim impian menciptakan mukjizat tetapi tidak akan terjadi dengan seketika. Perhatikan bagaimana menciptakan dan mempertahankan tim dengan performa hebat yang lebih dari target.
- Menciptakan Hubungan
Manager menjadi pemimpin yang membina relasi dengan ikatan yang kuat, saling percaya, dan tulus dalam keaslian dengan tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif menjadi pemimpin, serta menciptakan dasar untuk sukses.
Kepemimpinan meningkatkan dan memelihara kolaborasi tim yang besar dari individu-individu yang bekerja menuju sasaran yang sama. Hubungan kerja yang nyaman meningkatkan keterlibatan pekerja yang betambah tinggi, mampu memangkas cacat layanan, tingkat absensi, dan penambahan produktivitas.
- Mengambil Keputusan
Seorang manager perlu meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan yang tepat, betapapun besar atau kecilnya, merupakan bagian mendasar dari leadership, dan mempunyai keyakinan untuk mendukung keputusan yang diambil, juga dapat untuk menyesuaikan ketika keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang diharapkan.
Keputusan pimpinan akan menentukan keberhasilannya, dan bisa jadi perusahaannya. Memberikan keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin menjadi yang paling sulit menjadi seorang pemimpin, tetapi paling penting bahwa sebagai seorang pemimpin dapat memahami tanggung jawab dan mengambil keputusan yang kongkrit untuk tim atau perusahaannya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis adalah keterampilan untuk berpikir gamblang, sambil mencari hubungan logis antara ide-ide yang berbeda. Orang yang kritis acapkali menjadi pembuat keputusan yang cerdas, amat analitis dan umumnya selalu rasional.
Pemecahan masalah yang efektif seringkali menginginkan ketenangan dan memetakan jalan keluar langkah demi langkah. Kemampuan berpikir kritis dapat menunjang penyelesaian masalah, mengambilkeputusan tepat, menyelesaikan hambatan internal dan eksternal, bisa mengenali ketidakkonsistenan maupun kekeliruan dalam penalaran untuk meraih target yang ditentukan.
- Mengelola Konflik
Manager yang efektif harus cerdas memetakan konflik, dan mempunyai pandangan jauh ke depan tentang bagaimana menyelesaikannya. Penting juga untuk bertindak rasional ketika menghadapi konflik.
Manager harus dapat ikut serta dalam memecahkan atau minimal menurunkan konflik sebelum berdampak negatif pada bisnis. Ketika dihadapi dengan baik, suatu konflik bahkan akan bertukar menjadi positif bagi tim, karena biasanya dapat menuju pada ikatan yang lebih kuat atau memberikan ide-ide pengembangan baru.
Seorang leader adalah orang-orang pilihan tim kerja untuk melaksanakan beragam strategi, prosedur dan operasional tempat kerja, sehingga peran pimpinan sangatlah utama serta memastikan performa organisasi.
Ambillah langkah yang utama untuk keberhasilan karir dan pengembangan organisasi. Bergeraklah ke paradigma industri yang baru. Daftarkan diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership di perusahaan. Mulailah mengubah diri Anda dari leader masa lalu menjadi pemimpin visioner, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menyediakan ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau memerlukan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.