Pelatihan leadership di perusahaan adalah modul yang banyak dibutuhkan karena untuk menambah dan mengembangkan kompetensi leader di organisasi. Beberapa peristiwa yang terjadi di perusahaan ialah para manager atau supervisor yang tidak memiliki kemampuan leadership, bisa juga yang menjadi pimpinan karena harus naik jabatan, bukan karena keterampilankepemimpinannya.
Sebuah organisasi yang tumbuh semakin tinggi pasti semakin besar juga permasalahan yang timbul, seperti terkait dengan kemajuan teknologi, iklim perekonomian, dan pengaturan karyawan yang bertambah rumit.
Pelatihan leadership untuk supervisor diprogresikan supaya dapat membantu para pemimpin mengembangkan kecakapan leadership mereka dan membangun kinerja mereka untuk memimpin pengembangan yang sukses.
Kecakapan leadership dapat dipelajari dan dilatih, pertama-tama dengan menyadari potensi diri sebagai leader. Dengan rangkaian strategi dan pelatihan kepemimpinan yang hebat, mereka akan mendapatkan jangkauan pemikiran berkenaan dengan pola pikir pemimpin dengan performa bagus, dan belajar memanfaatkan kemampuan mereka untuk kelakukan perubahan dan memimpin dengan hasil maksimal.
Manager mulai menjelajahi beragam aspek kepemimpinan, bukan hanya mencapai tujuan yang dibuat, meningkatkan perusahaan, maupun margin saja. Leader mesti mempunyai kompetensi dan keterampilan mengendalikan kolega atau anggota timnya, contohnya bagaimana memengaruhi dan menguatkan tim, membangun komitmen, dan melayani kritikan karena perubahan.
Elemen Pelatihan Leadership di Perusahaan
Modul pelatihan kecakapan leadership dapat membantu untuk meningkatkan kapasitas kepemimpinan para pimpinan, membentuk diri sebagai pemimpin yang amanah, dengan kompetensi terhebat yang dimiliki sebagai pemimpin.
Diantara kompetensi utama dari pelatihan leadership yang diaplikasikan kepada para pimpinan dari modul pelatihan leadership kami diantaranya:
- Kecakapan Komunikasi
Salah satu keterampilan leadership yang paling penting adalah komunikasi. Leader yang baik mengerti bagaimana komunikasi secara efektif dalam menciptakan ikatan interpersonal dengan divisi, mudah secara jelas memberikan berbagai hal kepada kliennya, dari target sampai memberi mandat pekerjaan, sehingga mendukung kondisi tenang dan gamblang.
Melalui kecakapan komunikasi, seorang leader bisa memahami dan menyemangati timnya, memengaruhi tim untuk bersamanya, menuangkan ide dan usulannya, membina relasi, maupun tawar menawar bersama kolega atau klien.
- Bisa menyesuaikan dan Lincah
Karakter belajar selama hidup amat wajib dikembangkan oleh seorang leader, untuk meyakinkan bahwa manager tidak tertinggal oleh disrupsi dalam bisnisnya, serta bisa menyampaikan kualitas yang bersaing pada industrinya.
Seorang manager harus lincah dan bisa beradaptasi perubahan, harus bersaing dengan lingkungan bisnis yang sangat bersaing, kondisi politik, percepatan kondisi perekonomian, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan banyak eleman lainnya.
- Kemampuan Sebagai Coach dan Mentor
Keterampilan menjadi coach dan mentor, mampu memancarkan kepemimpinan dari banyak kapabilitas lainnya. Secara efektif melatih dan mendampingi rekan kerja atau kelompok untuk berkembang di jabatan mereka, dan pastinya juga mengembangkan tempat kerja.
Pekerja mengapresiasi manager yang melakukan perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga memahami mereka, dan akan membuat mereka tumbuh. Tim yang solid menghasilkan kehebatan tetapi tidak dapat terjadi dengan seketika. Pahami bagaimana menciptakan dan mempertahankan tim dengan performa terbaik yang melampaui target.
- Menciptakan Hubungan
Pimpinan menjadi pemimpin yang membangun hubungan dengan keterkaitan yang kuat, sama-sama percaya, juga tulus dalam keotentikan dengan tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif menjadi pemimpin, maupun menciptakan dasar untuk sukses.
Kepemimpinan meningkatkan dan membina kolaborasi tim yang besar dari anggota yang bekerja menuju tujuan yang sama. Relasi kerja yang baik menyempurnakan keterlibatan pekerja yang betambah tinggi, mampu mengurangi cacat kualitas, tingkat absensi, maupun kenaikan produktivitas.
- Memberikan Keputusan
Seorang leader mampu mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat, walaupun besar atau kecilnya, merupakan bagian mendasar dari leadership, dan mempunyai keteguhan dalam mendorong keputusan yang diambil, serta dapat untuk beradaptasi pada saat keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang dituju.
Keputusan manager akan menentukan kemajuannya, dan bisa jadi tempat kerjanya. Mengambil keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin salah satu yang sangat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi sangat penting bahwa sebagai seorang pemimpin bisa memahami tanggung jawab dan mengambil keputusan yang kongkrit untuk tim atau organisasinya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis adalah kecakapan untuk berpikir jernih, sambil membangun hubungan logis antara ide-ide yang berbeda. Pemikir kritis acapkali adalah pembuat keputusan yang cerdas, sangat analitis dan seringkali selalu rasional.
Pemecahan masalah yang efektif biasanya membutuhkan ketenangan dan mengenali jawaban sesuai prosedur. Kecakapan berpikir kritis mampu membantu penyelesaian masalah, menentukankeputusan tepat, menyelesaikan persoalan internal dan eksternal, dapat mengidentifikasi ketidakkonsistenan maupun keluputan dalam persepsi untuk mencapai target yang ditentukan.
- Kelola Konfrontasi
Leader yang efektif harus pandai memetakan konflik, dan memiliki pandangan jauh ke depan tentang cara memecahkannya. Wajib juga untuk bertindak rasional ketika menghadapi konfrontasi.
Manager harus mampu terjun dalam memecahkan atau sedikitnya mengurangi konflik sebelum berdampak merugikan pada perusahaan. Pada saat dihadapi dengan benar, sebuah konfrontasi bahkan akan berubah menjadi positif untuk organisasi, karena acapkali akan berorientasi pada relasi yang lebih kuat atau membuat ide-ide transformasi baru.
Seorang leader menjadi orang-orang pilihan perusahaan untuk mengimplementasikan beragam rencana, prosedur dan operasional organisasi, sehingga kinerja leader amatlah penting dan menentukan performa tim kerja.
Ambillah langkah yang utama untuk keberhasilan karir dan perubahan organisasi. Beranjaklah ke persepsi industri yang baru. Daftarkan diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership di perusahaan. Mulailah membentuk diri Anda dari manager masa lalu menjadi pemimpin berfokus masa depan, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menyediakan ruang diskusi jika Anda membutuhkan program pelatihan leadership, atau memerlukan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.