Pelatihan leadership untuk manager merupakan program yang banyak dicari karena untuk meningkatkan dan memperluas kompetensi manager di tempat kerja. Diantara kejadian yang muncul di perusahaan yaitu para pimpinan atau supervisor yang tidak memiliki keterampilan leadership, ada juga yang menjabat leader karena jenjang karir, bukan disebabkan kecakapanleadershipnya.
Sebuah organisasi yang maju bertambah tinggi tentu semakin tinggi juga permasalahan yang tampak, seperti terkait dengan perkembangan teknologi, kondisi perdagangan, dan pengaturan karyawan yang bertambah kompleks.
Pelatihan leadership di perusahaan didesain agar menolong para pemimpin meningkatkan kecakapan leadership mereka dan menguatkan peran mereka untuk mendorong perubahan yang berhasil.
Kecakapan kepemimpinan bisa dipelajari dan diaplikasikan, pertama-tama dengan menyadari kapasitas diri sebagai leader. Atas perencanaan kerja dan pelatihan kepemimpinan yang hebat, para pemimpin bisa memperoleh jangkauan pemikiran berkenaan dengan pola pikir pemimpin dengan performa baik, dan mempraktekkan kecakapan pemimpin untuk memengaruhi dan memimpin dengan dampak optimal.
Manager mulai mempelajari aneka macam aspek memimpin, bukan saja mencapai tujuan yang ditetapkan, meningkatkan organisasi, maupun laba semata. Pimpinan harus mempunyai kapasitas dan kemampuan melayani klien atau anggota timnya, contohnya bagaimana menginspirasi dan memotivasi tim, membangun komitmen, maupun melayani kritikan terhadap perubahan.

Kompetensi Pelatihan Leadership di Perusahaan
Program-program pelatihan kecakapan kepemimpinan dapat mendukung untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan para leader, membentuk diri menjadi pemimpin yang bersikap baik, dengan kompetensi terlengkap yang dimiliki sebagai pemimpin.
Beberapa komponen wajib dari pelatihan leadership yang diaplikasikan untuk para manager dari modul pelatihan leadership kami yaitu:
- Keterampilan Komunikasi
Salah satu kecakapan kepemimpinan yang sangat penting ialah komunikasi. Leader yang baik mengerti bagaimana komunikasi secara efektif dalam menciptakan hubungan interpersonal dengan klien, bisa secara jelas memberikan berbagai hal kepada timnya, dari target sampai delegasi tugas, sehingga mendorong suasana tenang dan jernih.
Melalui keterampilan komunikasi, seorang leader dapat mengapresiasi dan menyemangati timnya, menginspirasi tim untuk bersamanya, mempresentasikan ide dan gagasannya, melayani relasi, maupun permufakatan dengan kolega atau klien.
- Dapat beradaptasi dan Gesit
Sikap mental belajar seumur hidup amat wajib dikembangkan oleh seorang leader, untuk memastikan bahwa pimpinan tidak terlambat oleh perubahan dalam bisnisnya, dan akan memberikan keunggulan dalam kompetisi pada bisnisnya.
Seorang leader wajib gesit dan bisa memfasilitasi disrupsi, mampu bersaing dengan lingkungan bisnis yang amat bersaing, geo-politik, percepatan iklim perdagangan, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan banyak unsur lainnya.
- Kecakapan Menjadi Coach dan Mentor
Kemampuan menjadi coach dan mentor, bisa memancarkan kepemimpinan dari berbagai kapabilitas lainnya. Secara efektif mentransfer ilmu dan mendampingi rekan usaha atau kelompok untuk peningkatan pada jabatan mereka, dan pastinya juga mengembangkan tempat kerja.
Karyawan mengapresiasi pimpinan yang melakukan perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga memahami mereka, dan akan membuat mereka meningkat. Tim yang hebat menghasilkan mukjizat tetapi tidak dapat terjadi dengan seketika. Pahami bagaimana menciptakan dan mempertahankan tim dengan performa terbaik yang melampaui target.
- Membangun Hubungan
Manager menjadi pemimpin yang menciptakan hubungan dengan ikatan yang kuat, sama-sama percaya, juga tulus dalam keoriginalan dengan tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif sebagai pemimpin, maupun menciptakan fondasi untuk sukses.
Kepemimpinan menyempurnakan dan memelihara sinergi tim yang besar dari individu-individu yang bekerja menuju target yang sama. Hubungan kerja yang nyaman meningkatkan keterlibatan tim yang betambah kuat, bisa menurunkan cacat kualitas, ketidakhadiran, maupun peningkatan produktivitas.

- Memberikan Keputusan
Para manager perlu meningkatkan keterampilan pemberian keputusan yang tepat, walaupun besar atau kecilnya, merupakan bagian mendasar dari leadership, dan mempunyai keteguhan dalam melakukan keputusan tersebut, juga mampu untuk beradaptasi pada saat keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang diinginkan.
Keputusan leader akan menakdirkan keberhasilannya, dan bisa jadi perusahaannya. Membuat keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin salah satu yang paling sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi sangat penting bahwa sebagai seorang pemimpin bisa menyadari tanggung jawab dan menentukan keputusan yang jelas untuk tim atau tempat kerjanya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis yaitu kecakapan untuk berpikir gamblang, sambil mencari hubungan logis antara ide-ide yang berbeda. Orang yang kritis acapkali merupakan penentu keputusan yang cerdas, paling analitis dan umumnya selalu rasional.
Resolusi dari masalah yang efektif seringkali menginginkan ketenangan dan memetakan jawaban dalam rencana aksi. Kecakapan berpikir kritis mampu membantu penyelesaian masalah, memberikankeputusan tepat, menyelesaikan persoalan internal dan eksternal, dapat memetakan ketidakkonsistenan serta keluputan dalam asumsi untuk mencapai sasaran yang diinginkan.
- Mengelola Konfrontasi
Pimpinan yang efektif harus pandai mengenali konflik, dan memiliki pandangan jauh ke depan mengenai bagaimana menyelesaikannya. Penting juga untuk bersikap rasional pada saat menghadapi konflik.
Manager harus mampu turun langsung dalam memecahkan atau minimal menurunkan konfrontasi sebelum berefek buruk pada bisnis. Pada saat diselesaikan dengan benar, suatu konflik bahkan akan bertukar menjadi positif bagi organisasi, karena biasanya akan menuju pada relasi yang bertambah kuat atau membuat ide-ide transformasi baru.
Seorang pimpinan merupakan orang-orang pilihan tim kerja untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan operasional tempat kerja, sehingga peran pimpinan sangatlah penting dan memastikan kinerja tim kerja.
Putuskan langkah yang wajib untuk kesuksesan karir dan pengembangan organisasi. Beranjaklah ke paradigma industri yang baru. Registrasi diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership untuk pimpinan. Mulailah mengubah diri Anda dari leader masa lalu menjadi pemimpin berfokus masa depan, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menyediakan ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau menginginkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.