Leader sebagai coach menciptakan kelompok penuntut ilmu sejati, terjadi dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini ialah profesi yang mesti dikerjakan oleh seluruh leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan sistem yang membentuk kebiasaan organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, mendukung karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang mesti dijalankan.
Di era sebelumnya, leader mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Melainkan, budget ketat, organisasi yang lebih ramping, bobot kerja yang berat, kondisi yang disruptif, dan terlalu banyak bawahan langsung tak jarang membikin para manajer tak mempunyai waktu, dan adakalanya tanpa keterampilan untuk menanggung kewajiban sebagai coach dan mentor.
Adakalanya manajer sulit menyampaikan berita dan ilmu utama tentang kebiasaan perusahaan, mengirimkan pengertian dan kesadaran terhadap pekerja, baik pada percakapan informal ataupun formal. Sebab isu yang tidak ternilai tersebut tidak ditemukan di buku atau kelas pelatihan, namun dari seseorang melalui profesionalisme bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi leader ketika ini sedang bertemu transformasi. Perubahan yang pesat, tetap, dan disruptif sekarang menjadi norma, dan apa yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial bagi sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Guna menyelesaikan kondisi baru ini, perusahaan berganti dari praktik perintah dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang sangat berbeda: teladan dimana manajer menyediakan dukungan dan bimbingan ketimbang instruksi, dan karyawan belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan lingkungan yang selalu berubah dengan metode tertentu yang melepaskan energi baru yang aktual, temuan, dan loyalitas.
Tujuan Utama Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan bisnis yang sangat cepat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi metode penting buat para manajer untuk mempertimbangkan bahwa mereka mempunyai kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan usaha dan mengoordinasikan kelompok mereka secara baik.
Target penting leader sebagai coach yakni untuk menambah kecakapan dan pengetahuan mereka dalam bidang leadership. Dapat mencakup beraneka hal, seperti mengembangkan kecakapan komunikasi, mengendalikan kelompok dengan lebih tepat sasaran, dan menuntaskan keadaan sulit usaha dengan lebih bagus. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan mengatasi hambatan dalam perjalanan karir mereka, dan menolong mereka untuk menetapkan sasaran jangka panjang, dan membikin strategi untuk menempuhnya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan utama leader sebagai coach di perusahaan merupakan naiknya performa dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para manajer untuk memimpin kelompok mereka dengan lebih baik, mengembangkan motivasi dan komitmen pegawai, dan menetapkan sebenarnya perusahaan mempunyai sumber daya manusia yang berpengalaman dan siap dalam menemui masalah dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga mempunyai keunggulan masa depan bagi para leader dan perusahaan. Leader akan mengoptimalkan kemampuan dan pengetahuan mereka dengan berkelanjutan, sehingga dapat selalu meningkatkan daya kerja dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan lebih baik. Sudah tentu, membantu perusahaan untuk membina kualitas dari leader dan timnya, dan memastikan jika mereka dalam menghadapi hambatan dan kesempatan bisnis untuk meraih target bisnis jauh ke depan. Berikut yaitu beberapa manfaat coaching untuk manajer, antara lain:
- Menambah keterampilan kepemimpinan, Coaching menolong leader untuk meningkatkan kemampuan leadership dan memahami bagaimana mengatur kelompok dengan lebih efektif.
- Menghadapi dilema bisnis. Coaching menolong manajer untuk memecahkan situasi sulit usaha dan menyediakan solusi yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membikin keputusan yang bertambah bagus, yang ketika waktunya mengembangkan kinerja dan efisiensi organisasi.
- Menambah kesanggupan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Mengembangkan komunikasi dan memastikan sebetulnya mereka bisa berinteraksi dengan tepat sasaran dengan kelompok, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Mengembangkan pemahaman bisnis. Coaching menolong leader untuk mengerti usaha dengan lebih matang dan menentukan bahwa mereka memiliki pengertian yang dibutuhkan buat mengoordinasikan kelompok mereka dengan bagus.
- Membantu mewujudkan kelompok yang kompak. Coaching menolong manajer untuk mewujudkan kelompok yang kompak dan menetapkan sebenarnya tim mereka bekerja dengan efektif dan efisien.
- Membantu meningkatkan kinerja. Coaching menolong leader untuk meningkatkan produktivitas tim mereka dan menetapkan sebenarnya mereka memiliki sumber daya manusia yang berpengalaman dan siap untuk bertemu tantangan dan kesempatan dalam usaha.
- Membantu menyiapkan karir. Coaching membantu manajer untuk mempersiapkan jabatan mereka dan menentukan jika mereka memiliki keterampilan dan ilmu yang dibutuhkan untuk meraih sasaran promosi jauh ke depan.
Namun, coaching tidaklah solusi instan untuk seluruh keadaan sulit kepemimpinan. Para manajer mesti memiliki komitmen dan ambisi dalam mengembangkan kapabilitas mereka dan menggunakan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga memerlukan sinergi dari organisasi, yang semestinya menyediakan dukungan dan pelatihan yang diperlukan buat para leader mengembangkan pengetahuan dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Ambillah langkah yang wajib untuk keberhasilan pekerja dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, dapat lewat formulir kontak di web ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.