Leader sebagai coach menciptakan organisasi penuntut ilmu sejati, berlaku dan dijalankan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini adalah pekerjaan yang wajib dikerjakan oleh semua manajer dengan timnya secara simultan, dengan metode yang membentuk kebiasaan organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, mendorong karyawan daripada mengukur mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang sepatutnya dilaksanakan.
Dalam sejarahnya, leader mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Tapi, anggaran ketat, organisasi yang lebih datar, beban kerja yang berat, situasi yang disruptif, dan amat banyak staf langsung kerap kali membuat para manajer tak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa kemampuan buat memikul komitmen sebagai coach dan mentor.
Sesekali leader sulit memberi tahu kabar dan ilmu wajib perihal kebiasaan perusahaan, mentransfer pengertian dan interpretasi terhadap pekerja, baik pada interaksi informal ataupun formal. Sebab berita yang tidak ternilai hal yang demikian tak ditemukan di buku atau kelas pelatihan, tapi dari seseorang melalui profesionalisme bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Fungsi manajer saat ini sedang bertemu perubahan. Perubahan yang cepat, kontinu, dan dinamis kini menjadi norma, dan apa yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi panduan buat sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Guna menyelesaikan kenyataan baru ini, organisasi berpindah dari perilaku instruksi dan pengawasan tradisional mengarah sesuatu yang betul-betul berbeda: teladan dimana leader memberikan support dan pengarahan daripada perintah, dan pegawai belajar bagaimana beradaptasi dengan suasana yang semakin berganti dengan sistem tertentu yang melepaskan daya baru yang segar, temuan, dan loyalitas.
Sasaran Utama Leader Sebagai Coach
Dalam dunia bisnis yang sangat cepat dan kompetitif ini, coaching menjadi cara penting bagi para leader untuk memastikan sebetulnya mereka memiliki kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai target usaha dan mengendalikan kelompok mereka secara bagus.
Sasaran utama leader sebagai coach ialah untuk menambah kemampuan dan ilmu mereka di bidang leadership. Bisa meliputi bermacam hal, seperti mengembangkan kecakapan komunikasi, mengatur tim dengan lebih tepat sasaran, dan memecahkan permasalahan usaha dengan semakin bagus. Coaching juga membantu para manajer untuk mengenali dan memecahkan halangan dalam pengalaman karir mereka, dan menolong mereka agar menentukan target masa depan, maupun membikin rencana aksi untuk mencapainya.
Keunggulan Utama Leader Sebagai Coach
Manfaat utama leader sebagai coach di perusahaan yaitu peningkatan produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para leader untuk mengatur tim mereka dengan semakin bagus, meningkatkan motivasi dan janji pekerja, dan menetapkan jika perusahaan mempunyai tenaga kerja yang berpengalaman dan siap dalam menghadapi hambatan dan kans dalam bisnis.
Coaching juga memiliki manfaat masa depan bagi para manajer dan perusahaan. Leader akan mengembangkan kecakapan dan pengetahuan mereka dengan berkesinambungan, sehingga bisa terus meningkatkan kinerja dan mengatur tim mereka dengan lebih bagus. Sudah tentu, menolong organisasi untuk mempertahankan kualitas dari manajer dan timnya, dan memastikan sebenarnya mereka dalam menemui hambatan dan kans usaha untuk mencapai tujuan bisnis masa depan. Berikut adalah beberapa manfaat coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah kesanggupan kepemimpinan, Coaching menolong leader untuk meningkatkan kemampuan leadership dan memahami bagaimana memimpin tim dengan bertambah tepat sasaran.
- Bertemu keadaan sulit bisnis. Coaching membantu manajer untuk mengatasi dilema bisnis dan menyediakan jawaban yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membikin keputusan yang lebih bagus, yang pada saatnya mengembangkan kinerja dan efisiensi perusahaan.
- Mengembangkan kemampuan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Meningkatkan komunikasi dan menentukan sebetulnya mereka dapat berinteraksi dengan tepat sasaran dengan kelompok, rekan kerja, dan partner bisnis.
- Menambah pemahaman usaha. Coaching membantu leader untuk mengerti usaha secara bertambah mendalam dan menetapkan jika mereka mempunyai pandangan yang diperlukan buat memimpin tim mereka dengan bagus.
- Menolong mewujudkan tim yang kompak. Coaching membantu manajer dalam mewujudkan tim yang solid dan menentukan sebetulnya tim mereka berprofesi dengan efektif dan efisien.
- Membantu menambah performa. Coaching menolong manajer untuk menambah produktivitas kelompok mereka dan mempertimbangkan sebetulnya mereka memiliki karyawan yang kompeten dan siap saat menemui masalah dan kans dalam bisnis.
- Membantu merencanakan karir. Coaching membantu leader untuk merencanakan promosi mereka dan memastikan sebetulnya mereka mempunyai kecakapan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mencapai sasaran jabatan jauh ke depan.
Namun, coaching tidaklah jalan keluar instan untuk semua persoalan kepemimpinan. Para leader mesti memiliki loyalitas dan tekad buat mengembangkan kualitas mereka dan memanfaatkan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini pun memerlukan kolaborasi dari perusahaan, yang harus memberikan bantuan dan pelatihan yang dibutuhkan buat para leader meningkatkan metode dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Putuskan langkah yang wajib untuk keberhasilan pekerja dan pengembangan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, bisa lewat formulir kontak di situs ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.