Leader sebagai coach menjadikan kelompok penimba ilmu sejati, berlaku dan dijalankan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini merupakan pekerjaan yang harus dilakukan oleh segala manajer dengan timnya terus menerus, dengan metode yang menyusun kebiasaan perusahaan dan mengembangkan misinya. Coach yang tepat sasaran mengajukan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, menyokong karyawan daripada mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka daripada mendikte apa yang seharusnya dilakukan.
Secara historis, manajer mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Tapi, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih ramping, beban kerja yang berat, situasi yang disruptif, dan terlalu banyak staf langsung sering kali membikin para manajer tak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa keterampilan untuk menanggung kewajiban sebagai coach dan mentor.
Kadang kala leader sulit menyampaikan informasi dan pengetahuan penting perihal kebiasaan organisasi, mentransfer pengertian dan kesadaran terhadap pekerja, baik pada percakapan informal maupun formal. Sebab isu yang tidak ternilai hal yang demikian tak ditemukan di buku atau kelas pelatihan, melainkan dari seseorang dengan profesionalisme bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Fungsi leader saat ini sedang mengalami transformasi. Perubahan yang pesat, kontinu, dan dinamis kini menjadi norma, dan sesuatu yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi panduan untuk sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Guna menyelesaikan kondisi baru ini, perusahaan berganti dari praktik perintah dan pengawasan tradisional menuju sesuatu yang sangat berbeda: contoh dimana manajer menyediakan dukungan dan pengarahan daripada instruksi, dan karyawan belajar cara menyesuaikan diri dengan suasana yang terus berganti dengan metode tertentu yang melepaskan energi baru yang segar, temuan, dan komitmen.
Target Utama Leader Sebagai Coach
Pada lingkungan usaha yang sangat pesat dan bersaiang ini, coaching merupakan metode penting bagi para leader untuk memastikan bahwa mereka memiliki kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai target bisnis dan memimpin tim mereka dengan baik.
Sasaran utama leader sebagai coach yaitu untuk mengembangkan kecakapan dan metode mereka di bidang leadership. Bisa mencakup beraneka hal, seperti menambah kecakapan komunikasi, mengoordinasikan kelompok dengan bertambah tepat sasaran, dan menuntaskan persoalan usaha dengan lebih bagus. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan menuntaskan halangan dalam perjalanan jabatan mereka, dan membantu mereka untuk menetapkan tujuan jauh ke depan, serta membuat strategi untuk menempuhnya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan utama leader sebagai coach di perusahaan yaitu peningkatan kinerja dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para leader untuk mengendalikan tim mereka dengan bertambah bagus, menambah motivasi dan komitmen karyawan, dan menentukan jika organisasi mempunyai tenaga kerja yang profesional dan siap saat menghadapi masalah dan kans dalam usaha.
Coaching juga mempunyai keuntungan masa depan bagi para manajer dan perusahaan. Leader akan mengembangkan kemampuan dan metode mereka secara terus menerus, sehingga dapat selalu menambah kinerja dan memimpin kelompok mereka dengan lebih baik. Dan pastinya, menolong perusahaan untuk mempertahankan kualitas dari leader dan timnya, dan mempertimbangkan jika mereka saat bertemu masalah dan peluang usaha untuk mencapai tujuan usaha jangka panjang. Berikut yakni beberapa keunggulan coaching untuk manajer, antara lain:
- Meningkatkan kesanggupan leadership, Coaching membantu manajer untuk mengembangkan kecakapan kepemimpinan dan memahami cara memimpin kelompok dengan lebih efektif.
- Menemui persoalan bisnis. Coaching menolong leader untuk memecahkan keadaan sulit bisnis dan memberikan jawaban yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membikin keputusan yang semakin bagus, yang pada saatnya meningkatkan produktivitas dan efisiensi perusahaan.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Mengembangkan komunikasi dan menentukan sebetulnya mereka dapat berkomunikasi dengan efektif dengan tim, kolega, dan partner bisnis.
- Mengembangkan kesadaran usaha. Coaching menolong leader untuk mengerti usaha secara lebih komprehensif dan memastikan sebenarnya mereka mempunyai pengertian yang dibutuhkan dalam memimpin kelompok mereka dengan baik.
- Membantu membentuk kelompok yang kompak. Coaching menolong manajer buat membentuk tim yang solid dan mempertimbangkan sebenarnya kelompok mereka bekerja secara tepat sasaran dan efisien.
- Menolong mengembangkan performa. Coaching menolong leader untuk meningkatkan kinerja tim mereka dan memastikan jika mereka mempunyai sumber daya manusia yang kapabel dan siap saat bertemu tantangan dan kesempatan dalam bisnis.
- Membantu mempersiapkan jabatan. Coaching membantu manajer untuk mempersiapkan karir mereka dan mempertimbangkan bahwa mereka memiliki keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mencapai target promosi jauh ke depan.
Namun, coaching bukanlah jawaban simsalabim untuk seluruh keadaan sulit kepemimpinan. Para leader mesti memiliki janji dan tekad dalam mengembangkan kualitas mereka dan memanfaatkan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga memerlukan kerjasama dari perusahaan, yang mesti memberikan support dan pelatihan yang diperlukan buat para leader mengembangkan metode dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Ambillah langkah yang terpenting untuk kemajuan pegawai dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detail program-program pelatihan ini, dapat dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.