Leader sebagai coach mewujudkan organisasi penimba ilmu sejati, terjadi dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini adalah profesi yang mesti dijalankan oleh segala leader dengan timnya terus menerus, dengan sistem yang membentuk kebiasaan organisasi dan menjalankan misinya. Coach yang efektif memberikan pertanyaan daripada memberikan jawaban, menyokong karyawan daripada menilai mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang harus dijalankan.
Dalam sejarahnya, manajer mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Melainkan, anggaran ketat, organisasi yang lebih ramping, bobot kerja yang berat, situasi yang agile, dan terlalu banyak anak buah langsung sering kali membuat para leader tak mempunyai waktu, dan adakalanya tanpa keterampilan dalam mengemban tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Kadang kala manajer susah menyajikan isu dan ilmu utama seputar budaya perusahaan, mentransfer pengertian dan pengertian kepada karyawan, baik dalam percakapan informal maupun formal. Karena kabar yang tak ternilai tersebut tak didapat di buku atau kelas pelatihan, namun dari seseorang melalui jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Kapasitas manajer dikala ini sedang mengalami percepatan. Perubahan yang cepat, konstan, dan agile sekarang menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi tutorial buat apa yang akan berhasil di masa depan. Untuk menyelesaikan kenyataan baru ini, perusahaan berpindah dari perilaku perintah dan kontrol tradisional menuju sesuatu yang amat berbeda: figur dimana manajer memberikan support dan nasehat ketimbang perintah, dan pekerja belajar cara mengikuti keadaan dengan kondisi yang selalu berubah dengan sistem tertentu yang membebaskan daya baru yang segar, penemuan kreatif, dan loyalitas.
Tujuan Utama Leader Sebagai Coach
Dalam dunia usaha yang semua cepat dan saling berkompetisi ini, coaching merupakan alat penting buat para leader untuk menetapkan sebetulnya mereka memiliki kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih target usaha dan memimpin tim mereka secara baik.
Target penting leader sebagai coach yaitu untuk menambah kemampuan dan pengetahuan mereka dalam bidang kepemimpinan. Bisa meliputi pelbagai hal, seperti mengembangkan keterampilan komunikasi, mengendalikan tim dengan lebih efektif, dan mengatasi dilema bisnis dengan bertambah baik. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan menyelesaikan hambatan dalam perjalanan promosi mereka, dan membantu mereka untuk menentukan tujuan masa depan, dan membikin rencana aksi untuk menempuhnya.
Keunggulan Utama Leader Sebagai Coach
Keuntungan utama leader sebagai coach di perusahaan ialah peningkatan performa dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para manajer untuk mengatur kelompok mereka dengan lebih bagus, menambah motivasi dan komitmen pegawai, dan menentukan jika perusahaan memiliki karyawan yang kapabel dan siap dalam bertemu masalah dan kans dalam bisnis.
Coaching juga memiliki keuntungan jauh ke depan bagi para leader dan organisasi. Leader akan memaksimalkan kemampuan dan ilmu mereka dengan berkesinambungan, sehingga dapat selalu mengembangkan performa dan mengendalikan kelompok mereka dengan semakin baik. Sudah tentu, menolong perusahaan untuk membina kompetensi dari manajer dan timnya, dan menetapkan sebenarnya mereka saat menghadapi masalah dan kans bisnis untuk meraih sasaran bisnis masa depan. Berikut adalah beberapa keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:
- Mengembangkan keterampilan leadership, Coaching membantu leader untuk menambah kecakapan leadership dan mengerti bagaimana mengendalikan tim dengan lebih tepat sasaran.
- Menghadapi keadaan sulit bisnis. Coaching membantu manajer untuk memecahkan permasalahan bisnis dan menyediakan jawaban yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membuat keputusan yang lebih bagus, yang pada gilirannya meningkatkan performa dan efisiensi organisasi.
- Menambah kecakapan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Meningkatkan komunikasi dan mempertimbangkan sebetulnya mereka dapat berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan kelompok, kolega, dan mitra bisnis.
- Menambah interpretasi bisnis. Coaching menolong manajer untuk memahami bisnis secara semakin komprehensif dan mempertimbangkan jika mereka memiliki pengertian yang dibutuhkan dalam mengatur kelompok mereka dengan bagus.
- Menolong mewujudkan tim yang solid. Coaching membantu manajer buat membentuk tim yang solid dan menentukan sebenarnya tim mereka berprofesi secara efektif dan efisien.
- Menolong mengembangkan kinerja. Coaching membantu leader untuk menambah produktivitas kelompok mereka dan menentukan jika mereka mempunyai tenaga kerja yang kapabel dan siap dalam menghadapi masalah dan kans dalam usaha.
- Menolong mempersiapkan promosi. Coaching membantu leader untuk merencanakan promosi mereka dan memutuskan bahwa mereka memiliki keterampilan dan metode yang dibutuhkan untuk meraih sasaran promosi masa depan.
Tetapi, coaching tidaklah jawaban instan untuk semua masalah leadership. Para manajer patut mempunyai janji dan tekad dalam meningkatkan kompetensi mereka dan memakai perannya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan kerjasama dari organisasi, yang sepatutnya memberikan dukungan dan pelatihan yang diperlukan untuk para manajer meningkatkan pengetahuan dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Tentukan langkah yang terpenting untuk kesuksesan pegawai dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detil program-program pelatihan ini, dapat dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.