Leader sebagai coach mewujudkan kelompok penimba ilmu sejati, terjadi dan dijalankan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini adalah profesi yang wajib dilakukan oleh segala leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan sistem yang membentuk kultur organisasi dan menjalankan misinya. Coach yang tepat sasaran memberikan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, menyokong karyawan daripada mengukur mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang harus dikerjakan.
Di era sebelumnya, leader mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Tetapi, anggaran ketat, organisasi yang lebih meluas, beban kerja yang berat, keadaan yang dinamis, dan sangat banyak staf langsung tak jarang membuat para leader tidak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa kecakapan dalam menanggung kewajiban sebagai coach dan mentor.
Sesekali leader susah menyampaikan info dan pengetahuan utama perihal tradisi organisasi, mentransfer pandangan dan interpretasi terhadap pekerja, baik dalam interaksi informal maupun formal. Sebab berita yang tak ternilai hal yang demikian tidak ditemukan di buku atau kelas pelatihan, melainkan dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Fungsi leader ketika ini sedang mengalami percepatan. Perubahan yang cepat, kontinu, dan agile kini menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan bagi apa yang akan sukses di masa depan. Guna mengatasi kenyataan baru ini, organisasi berganti dari perilaku perintah dan kontrol tradisional mengarah sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: figur dimana manajer memberikan bantuan dan nasihat daripada instruksi, dan pekerja belajar cara beradaptasi dengan kondisi yang selalu berganti dengan sistem tertentu yang membebaskan daya baru yang segar, temuan, dan komitmen.
Target Utama Leader Sebagai Coach
Pada dunia usaha yang serba pesat dan bersaiang ini, coaching merupakan alat penting buat para leader untuk menentukan bahwa mereka memiliki kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih sasaran bisnis dan mengoordinasikan kelompok mereka secara baik.
Target penting leader sebagai coach ialah untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka di bidang leadership. Bisa meliputi bermacam hal, seperti menambah keterampilan komunikasi, mengatur tim dengan semakin efektif, dan menyelesaikan keadaan sulit usaha dengan semakin bagus. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan menuntaskan hambatan dalam pencapaian promosi mereka, dan membantu mereka untuk menentukan target masa depan, maupun membikin rencana aksi untuk menempuhnya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat penting leader sebagai coach di organisasi ialah naiknya performa dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para manajer untuk memimpin kelompok mereka dengan bertambah bagus, meningkatkan antusias dan komitmen karyawan, dan menetapkan sebenarnya organisasi mempunyai tenaga kerja yang berpengalaman dan siap saat bertemu masalah dan peluang dalam usaha.
Coaching juga memiliki manfaat masa depan bagi para leader dan perusahaan. Leader akan mengembangkan keterampilan dan metode mereka secara terus menerus, sehingga bisa terus meningkatkan kinerja dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan lebih baik. Dan pastinya, menolong organisasi untuk menjaga kualitas dari leader dan timnya, dan mempertimbangkan sebenarnya mereka untuk menemui hambatan dan kans usaha untuk mencapai tujuan bisnis jauh ke depan. Berikut ialah sebagian manfaat coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan kesanggupan kepemimpinan, Coaching menolong leader untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan memahami bagaimana mengatur tim dengan semakin tepat sasaran.
- Bertemu keadaan sulit bisnis. Coaching membantu leader untuk menyelesaikan situasi sulit bisnis dan menyediakan jalan keluar yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membuat keputusan yang bertambah baik, yang pada waktunya menambah performa dan efisiensi perusahaan.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Menambah komunikasi dan memutuskan sebetulnya mereka dapat berinteraksi dengan efektif dengan kelompok, kolega, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan pengertian usaha. Coaching membantu leader untuk memahami usaha dengan bertambah mendalam dan menetapkan bahwa mereka mempunyai pengertian yang dibutuhkan dalam mengoordinasikan kelompok mereka dengan baik.
- Menolong mewujudkan tim yang kompak. Coaching membantu leader untuk membentuk tim yang solid dan menentukan bahwa tim mereka bekerja dengan efektif dan efisien.
- Membantu mengembangkan performa. Coaching menolong manajer untuk meningkatkan kinerja tim mereka dan mempertimbangkan jika mereka mempunyai karyawan yang profesional dan siap saat bertemu tantangan dan kesempatan dalam usaha.
- Membantu merencanakan karir. Coaching membantu leader untuk merencanakan jabatan mereka dan memutuskan sebetulnya mereka memiliki kemampuan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk meraih sasaran promosi masa depan.
Tapi, coaching tidaklah jalan keluar instan untuk segala persoalan leadership. Para leader wajib memiliki komitmen dan tekad untuk mengembangkan kompetensi mereka dan menggunakan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan kolaborasi dari organisasi, yang harus memberikan dukungan dan pelatihan yang dibutuhkan buat para manajer mengembangkan pengetahuan dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Ambillah langkah yang terpenting bagi kemajuan pegawai dan pengembangan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detil program-program pelatihan ini, dapat dengan mengisi formulir kontak di situs ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.